Nos interventions
AU SEIN DES ENTREPRISES, DES ORGANISATIONS ET DES EQUIPES
LA DEMARCHE
Nos interventions
DIAGNOSTIC DU "METABOLISME"
Savoir d'où l'on part est la base de toute amélioration réussie. Cette étape consiste à diagnostiquer la situation des 9 mécanismes de base qui constituent le "métabolisme" actuel de votre Entreprise et/ou Organisation.
AGIR SUR L'ENERGIE "CONSOMMEE"
Le Process "Energy Team Efficiency" vous permet d'agir sur les 7 moteurs de l'entreprise : la vision, la mobilisation, le territoire, les ressources, le Tech Management, le management X Y Z, l'équilibre F/H.
SE RE-ALIGNER A SON IDENTITE
Nos interventions sur-mesure visant à améliorer le fonctionnement des 7 moteurs, vont donner de la puissance à vos équipes, en travaillant sur les leviers de la cohérence inter-services et de la cohésion intra-service.
S'ADAPTER A SON ENVIRONNEMENT
Travailler sur la "table de mixage" de vos stratégies comportementales individuelles et collectives, permet d'identifier-valoriser, développer-enrichir, anticiper-diversifier, partager et transmettre.
NOTRE DEMARCHE
Le diagnostic du "métabolisme"
Afin que toutes nos interventions soient les plus adaptées à vos besoins, une étape de diagnostic peut être réalisée.
9 salariés sur 10 sont désengagés (*). Mais qu’en est-il dans votre entreprise ?
Alors, lors d’un pré-diagnostic, nous allons porter notre attention sur votre propre perception de la situation, comment vivez-vous vos interactions avec vos équipes, quelle en est leur perception selon vous. Vos choix sont les bons car vous donnez le meilleur de vous-même à votre entreprise. Cela étant, pourriez-vous produire le même travail en consommant moins de votre énergie vitale ? C’est ce que nous allons chercher à capter lors de notre premier rendez-vous.
Puis, nous aborderons les 8 mécanismes de base qui constituent le fonctionnement de votre organisation. cette étape pourra prendre la forme d’entretiens avec les personnes clés de votre Organisation et pourra être soutenu par des tests objectifs permettant d’étayer l’appréciation de la situation actuelle.
Enfin, l’étape de restitution avec les donneurs d’ordre, aura pour objectif de définir le plan d’action, en s’appuyant sur les enjeux prioritaires pour vous et votre Organisation.
Nous pourrons ainsi vous proposer la modalité d’action la plus adaptée parmi nos 3 types d’interventions : ponctuelle, au forfait ou en régie.
Pré-diagnostic
Situation du métabolisme
Choix des priorités
(*) : selon l’étude de l’Institut Gallup publiée en décembre 2017
NOTRE DEMARCHE
Agir sur l'énergie humaine "consommée"
Vous en avez vraiment assez d’avoir le sentiment de vous battre autant pour obtenir si peu ?
Vous supportez de moins en moins le manque d’implication de certains collaborateurs ?
Vous ne trouvez pas facilement les profils de candidats pour les postes à pourvoir ?
Vous êtes parfois découragés car les crises se succèdent et n’en finissent plus ?
Mais peut-on accélérer et freiner en même temps sans dommage ?
Après avoir identifié comment fonctionne le “métabolisme” de l’entreprise, nous agirons sur les 7 moteurs du process “Energy Team Efficiency” :
Nous vous proposons d’améliorer la performance de votre entreprise en travaillant sur l’engagement de vos équipes. Nous construirons, avec vous, une intervention sur-mesure qui mettra en oeuvre des expertises de management, de direction, de pilotage, d’accompagnement et de mise en oeuvre d’outils adaptés à votre situation spécifique.
Dans cette étape, il s’agira de fluidifier la “circulation” des énergies humaines dans l’entreprise, c’est à dire leur détection et leur bonne utilisation.
PRIORISER le ou les moteurs prioritaires
DEPLOYER "Energy Team Efficiency"
S'ASSURER de l'efficacité dans la durée
NOTRE DEMARCHE
Se ré-aligner à son identité
Savoir où l’on va et pourquoi on y va, est la meilleure façon d’y parvenir avec efficacité et économie d’énergie. En agissant sur les 5 piliers de la cohérence, notre objectif commun est de “retrouver votre sens en retrouvant votre essence”.
Nous sommes tous en action, parfois même en sur-activité, avec l’intime conviction que nous allons dans la bonne direction.
Puis, quand nous faisons le bilan, nous avons le sentiment d’en être au même point, malgré tous nos efforts : nous avons glissé vers le “mouvement immobile”, celui qui vous enlève le temps de savoir si vous êtes au bon endroit, au bon moment, avec les bonnes personnes.
Dans ces interventions, plusieurs démarches peuvent être mises en oeuvre :
Nous vous conduirons à préciser et clarifier ce qui vous constitue individuellement et ce qui vous réunit. Pour cela, nous déploierons un processus dont l’objectif sera de formaliser l’ “intention authentique” des personnes concernés ainsi que celle de l’équipe qu’ils constituent ensemble.
Puis, nous travaillerons sur l’efficience des stratégies comportementales conscientes, inconscientes et paradoxales. L’objectif est de connaître, comprendre et décoder pour mieux agir dans nos interactions en gagnant du temps et de l’énergie, donc de l’efficience.
Nous aborderons enfin le fonctionnement des 8 mécanismes de base qui constituent le “métabolisme” de votre entreprise, car ils peuvent représenter des forces vives ou des faiblesses potentielles pour votre organisation.
FORMALISER votre "Intention authentique"
OPTIMISER vos stratégies comportementales
RE-ALIGNER vos 8 mécanismes de base
NOTRE DEMARCHE
S'adapter à votre environnement
L’entreprise fait face à de multiples crises, comme c’est le cas en cette période de pandémie. Nous vous proposons une démarche de sortie de crise en s’appuyant sur les talents naturels de votre organisation.
L’entreprise doit faire face à de mutiples crises dans son existence, marchés disruptifs, problèmes qualités majeurs, difficultés économiques, conflits sociaux …
Et la pandémie du covid-19 plonge les entreprise dans un cumul de problèmes majeurs auxquels s’ajoutent une incertitude forte sur ce qui va se passer d’ici 2021.
S’adapter à son environnement devient une nécessité absolue, une condition nécessaire à la survie.
Comment réagir dans un environnement instable, comment décider sans savoir, comment structurer une réponse agile et efficace alors que la période ne nous apporte que de la “logique floue” : voici ce qui constitue l’essence de nos interventions dont l’objectif est de structurer une démarche de sortie de crise en s’appuyant sur les talents naturels de l’entreprise.
IDENTIFIER les enjeux de votre environnement
S'APPUYER sur les 8 mécanismes de base de la performance
OPTIMISER les 7 moteurs de l'entreprise
Complete
NOTRE DEMARCHE
Nos modalités d'intervention
PONCTUEL
FORFAIT
REGIE ANNUELLE
Nous vous proposons de choisir la modalité la plus adaptée à vos besoins, parmi nos 3 types d’intervention :
INTERVENTION
PONCTUELLE
Nos experts définissent, avec vous, les contours d’une intervention individuelle ou en équipe, dans le cadre d’un séminaire ou d’une action spécifique. Tout en ayant les bénéfices du sur-mesure, vous pourrez tirer parti d’une intervention impactante tout en limitant l’investissement en temps.
INTERVENTION
AU FORFAIT
Nos experts définissent avec vous une action ayant une durée prédéfinie de plusieurs jours. Son contenu et son timing sont clairement formalisé dans un cahier des charges qui a pour objectif de répondre à un besoin d’optimisation sur un sujet. Toujours dans l’esprit d’une intervention sur mesure, vous bénéficierez d’un processus ciblé sur le sujet que vous avez mis en priorité. Selon les cas, vous profiterez de l’expertise combinée de plusieurs intervenants.
INTERVENTION
EN REGIE
En partant de vos besoins, de votre priorités et de vos disponibilités (en temps et en budget), nous définissons avec vous un cadre d’interventions périodiques. Son objectif est de donner une pulsation régulière aux thématiques traitées. Définie en nombre de jours de mise à disposition d’un ou plusieurs experts, cette modalité apporte le sur-mesure, des experts dédiés et un accompagnement agile qui peut s’ajuster à l’évolution des besoins de l’entreprise.